Unser Ziel im Bereich Prozessberatung ist grundsätzlich die Geschäftsprozessoptimierung. Dabei konzentrieren wir uns vor allem auf die Verbesserung der Prozesse, um auf die Qualitätsverbesserung bzw. die Vereinfachung von Prozessen einzuwirken. Im Fokus stehen für uns sowohl die übergeordnete Unternehmensstruktur, als auch die Implementierung und Realisierung dieser Architektur bis ins letzte Glied des Unternehmens.
Im Wesentlichen lassen wir uns hierbei von folgenden Fragen leiten:
- Welche Unternehmensprozesse sind als erfolgskritisch anzusehen?
- Welche Anforderungen müssen diese Prozesse erfüllen, um zum Unternehmenserfolg beizutragen?
- Welche, möglichst langfristigen, Effektivitätsgewinne lassen sich durch Prozessautomatisierung im Unternehmen erzielen?
Wir begleiten auf Wunsch auch die komplette Umsetzung der Unternehmensarchitektur bis in die konkreten Abläufe und Verantwortungsbereiche. Hierbei verstehen wir uns als Brückenbauer zwischen der theoretischen und konzeptionellen Ideallinie und der praktischen Machbarkeit vor Ort.
